Diseña un mejor proceso de toma de decisiones, debido que exista el riesgo que puedas encontrar en tu organización:
1.- Reuniones fuera de foco.
2.- Prioridades competitivas.
3.- Confusión sobre quién puede hacer la última llamada.
A menudo, estos son signos de que tu organización tiene procesos de toma de decisiones mal diseñados.
En lugar de tratar los síntomas, puedes asumir el control del sistema. Al respecto, aquí te dejo 5 consejos:
1ro. Comienza por desglosar los tipos de decisiones que se toman en su organización, luego determine quién debe tomar cuáles.
2do. Distribuye los derechos de decisión cuidadosamente para garantizar que todos tengan claros los límites de sus función y roles. 3ro. Por supuesto, nadie toma decisiones en el vacío, y a menudo tenemos que depender de otros para ejecutar nuestras elecciones. Asegúrate de conectar a cualquier persona afectada por la decisión, y de garantizar una coordinación efectiva.
4to. Es posible que debas identificar enlaces con otros equipos, crear calendarios compartidos o desarrollar portales en línea donde se publiquen las actas de las reuniones.
5to. Finalmente, asegúrate de incorporar métricas para monitorear cuán efectivas son las decisiones. Evalúa periódicamente qué funciona y qué no y realiza los cambios correspondientes. Éxitos!!!
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