Cuando te unas a una nueva empresa, busca un "mentor cultural"
Esto complementa el artículo siguiente:
A menudo asumimos que si tenemos éxito en una empresa, tendremos éxito fácilmente en otra. Pero puede ser discordante unirse a una nueva organización con una cultura muy diferente. Una forma de facilitar la transición es encontrar un mentor cultural: alguien que pueda ayudarte a interpretar y navegar los códigos implícitos de la nueva cultura. Busca una persona que tenga un conocimiento profundo de tu nueva empresa, quiera que tengas éxito y no tenga una agenda política compleja que pueda hacer que te brinde información sesgada. Este podría ser un ex empleado que conoces a través de círculos sociales o profesionales, o un colega respetado en otra oficina o departamento. Pero incluso con ayuda, es posible que tropieces en algún momento. Si es así, discúlpate ("lo siento si mis comentarios fueron demasiado duros"), explica la diferencia ("Esa fue una forma común de expresar las cosas en mi última empresa") y comprométete a adaptarte. ("He llegado a comprender que eso no es efectivo aquí, y tomaré nota de eso para el futuro".) La gente a menudo te hará perder el tiempo. Observa atentamente los matices de su nueva cultura para asegurarte de no repetir tus errores y dañar tu capacidad de tener éxito en tu nuevo trabajo. Éxitos!!!
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